郴州标书制作 郴州代做教学采购工程预算

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施工设计

本公司建筑装饰装修，无设计资质，由项目经理部按分包管理要求，进行委托设计，选择合适的设计单位，对施工图出图时间进行控制，工程技术部队设计过程进行跟踪，对设计输出进行评审和确认。

4.3施工准备

4.3.1项目经理组织有关人员，根据项目策划书要求进行施工准备，工作内容如下：

     （1）办理开工手续。

     （2）项目工程的划分与编号，以便控制、检查、评定和监督。

 （3）技术准备，包括施工交底等（4.3.3）。

 （4）现场准备，包括：工程定位和标高的基准控制，施工平面布置。

 （5）材料准备，包括：工程材料设备选型、采购或租赁，进场安装验收。

     （6）施工机械设备准备，包括：办理、采购材料设备并组织进场，选择分包并组织进场，搭建临时设施。

4.3.2项目经理部按规定向监理方或发包方进行报审、报验。公司项目经理确认工程项目施工已经具备开工条件后向监理方、发包方提出开工申请，经批准后方可开工。

4.3.3施工交底

项目经理组织工程技术部，向参与施工和质量检查的人员（包括发包方的人员）进行施工技术交底，交底以书面方式进行并辅以口头说明，其目的是使施工人员和质检人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施方面有全面系统了解，以便于科学的组织施工，避免质量、安全事故发生，交底内容：

施工范围、工程量、工作量和施工进度要求。

施工图纸的解说

施工方案措施。

操作工艺和保证质量安全的措施。

工艺质量标准和评定方法。

技术检验和检查验收要求。

技术记录内容和要求。

其它施工注意事项。

交底应形成记录，记录的形式按项目所在地技术资料的管理规定执行。