恩施标书制作 恩施代做供气供暖工程预算

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1.1小组人员要求

1.2根据造价项目的实际情况配备相应的造价人员，配置造价负责人；

1.3配备的造价人员具有较高政治素质、政策水平和技术水平；对不同行业、不同项目的造价，根据特点组织相应的造价人员参加；

1.3.1配备的造价人员严格执行国家的法律法规，客观公正、廉洁自律，以保证造价结果的准确性和公正性；

1.2.3对保密项目的造价，全体造价人员要遵守国家有关保密规定；

1.3.3我们已建立基本建设工程造价专家库，为基本建设工程造价服务。

1.3.4造价人员应严格按照造价程序进行造价工作，将造价工作思路和造价轨迹做出全面记录，并获取充分、恰当的造价证据，形成完整的造价工作底稿；

1.3.5公司应实行严格的造价工作底稿三级复核制度，即项目总技术负责人、项目负责人、质量监管部负责人的三级审核。重大项目应指定技术负责人进行再复核；

a.各级审核人员在造价工作底稿时，应做出必要的审核记录，书面表示审核意见，并在其审核过的造价工作底稿上签名和签署日期；

b.项目负责人审核为一级审核，应采用在工作现场审核的方式对造价工作底稿逐页审核。

c.公司项目负责人的审核为二级审核，对一级审核中发现的问题，应做出复核记录，并及时提出，要求造价人员进行说明，并完成尚未执行的审核程序，补充获取造价依据，完善造价工作底稿，保证现场造价工作记录的完整。对于存在的无法解决的重大问题或影响意见类型的重大造价问题，在做出复核记录的同时，应向上一级负责人员请示汇报；

d.质量监管部负责人复核为三级复核，应在项目负责人复核的基础上，采取在工作现场复核与总体复核相结合的方式，对造价工作底稿中重要事项的造价、重要造价程序的执行以及造价调整事项进行复核。

e.质量监管部负责人重点复核以下内容：

①总体计划和具体审核计划的恰当性，包括重要性水平、风险的评估，程序的设计等；

②二级复核所提出的重大问题的处理情况；

③调整事项的性质、原因及金额；

④重要事项的程序执行是否恰当，证据是否充分；

⑤项目负责人提出的意见及报告类型是否恰当；

⑥质量监管部负责人对二级复核中发现的问题，应做出复核记录，并要求项目负责人结合工作底稿做出书面说明。对重大造价问题以及对意见、报告类型的不同意见，应上报技术负责人处理。

⑦造价报告必须全面、客观地反映项目造价情况，对造价中发现的问题，要提出处理意见或建议，发现重大问题要作重点说明；

⑧报告质量控制实行三级复核制，造价报告及附表经过公司三级复核后，交我公司技术负责人审定签发；