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“急业主之所急,想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨,做为总承包商,我们在总承包管理过程中,将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此,我们将根据“三个服从”原则,落实“三制,从多层次多角度协调好总包与业主的关系。
1.1“三个服从”
在工程施工和工程管理过程中,总承包商和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同,但应该相信,双方的目的是一致的,那就是“履行承包合同,建造优质工程”。因此,在双方的合作中,我们将根据以下“三个服从”的原则协调总包与业主的关系:
业主要求与总包要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;
业主要求与总包要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求;
业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时,服从业主要求。
1.2 “三制”
定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;
预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,总包将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。
合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以少的投资产生好的效果。
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